「困った部下」が戦力に変わる「すごい會話術」を林健太郎さんが解説 おためし受講中

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「困った部下」が戦力に変わる「すごい會話術」を林健太郎さんが解説

今回取り上げる書籍は『できる上司は會話が9割:「困った部下」が戦力に変わる、コーチングのスゴ技』(林健太郎著 三笠書房)です。


【書籍紹介】

◎リーダーの「會話」が、メンバーの「能力」を決める!


*部下がいつも受け身で、自分で考えて動かない
*きちんと指示したのに、部下がその通りにしない
*陰で上司の悪口を言っていて、チームがまとまらない


そんな「困った部下」が戦力に変わる、
コーチングの「すごい會話」が身につく!


上司と部下の対話例や、
セリフ調の言葉も豊富に収録しており、
現場ですぐ使えて、効果も抜群!


?「指示して終わり」ではなく、必ず確認と合意を入れる
?「ほめる」よりも、「承認」を活用する
?部下の隠れたモチベーションを探りあてる會話のコツ
?部下に「なぜ、それをするのか」の理由をしっかり伝える
?ベテラン部下をさらに成長させる問いかけ


大手國內企業、外資系企業で成功事例、続々!
部下が成長し、チーム全體の成果も上がる!

?

林 健太郎
リーダー育成家


合同會社ナンバーツー エグゼクティブ?コーチ。
一般社団法人 國際コーチ連盟日本支部(當時)創設者。
1973年、東京都生まれ。
バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、日本におけるエグゼクティブ?コーチングの草分け的存在であるアンソニー?クルカス氏との出會いを契機に、プロコーチを目指して海外修行に出る。
帰國後、2010年にコーチとして獨立。
2016年には、フィリップ?モリス社の依頼で、管理職200名超に対するコーチング研修を実施。
日本を代表する大手企業や外資系企業、ベンチャー企業や家族経営の會社まで、のべ500人を超える経営者やビジネスリーダーに対してコーチングを実施。
企業向けの研修講師としての実績も豊富で、フェラーリ社の日本における認定講師を8年間務めるなど、リーダー育成に盡力している。
リーダーのための対話術を磨くスクール「DELIC」を主宰。2020年、オンラインでの新しいコーチングの形態「10分コーチング」(商標出願中)を開発。
著書に『できる上司は會話が9割』(三笠書房)。
【著者HP】 合同會社ナンバーツー http://number-2.jp/

『できる上司は會話が9割:「困った部下」が戦力に変わる、コーチングのスゴ技』著者:林健太郎さん(全1回)

受講生代表

  • 中田 有香

    中田 有香

    スクー放送部

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